Monthly Archives: april, 2017

Smartere ledelse

april 18th, 2017 Posted by Ledelse 0 thoughts on “Smartere ledelse”

Sund fornuft. Sådan kan lean og ledelse bedst beskrives. LivingLean og Visiobox har taget det bedste fra begge verdener – og smeltet det sammen til et ledelsesudviklings- og leanforløb, som kan flytte dit team eller virksomhed til at realisere en større del af sit potentiale.

Og hvad er det så for et potentiale der er snak om? Spild er et væsentligt fokusområde. Spild af ressourcer, dobbelthåndteringer, spild af tid og ikke mindst spild af talent.

(mere…)

Gør fejl dig bedre?

april 18th, 2017 Posted by Innovation/forretningsudvikling 0 thoughts on “Gør fejl dig bedre?”

Det at fejle er en forudsætning for at få succes. At fejle er at få feedback på dine ideer og turde tage chancen. Turde sætte ting igang – og ikke vente på at ting sker.

Iværksætter – smag lige på ordet. Sætte i værk. Det er ensbetydende med at man ikke bare venter på at ting skal ske. En iværksætter tager skeen i egen hånd og får ting til at ske. De tager chancen og udvikler deres ideer til koncepter – og får dem realiseret.

(mere…)

Personligt potentiale

april 18th, 2017 Posted by Ledelse 0 thoughts on “Personligt potentiale”

Jeg har været heldig at møde et menneske ved navn Jørgen Sørensen fra Scanlead forholdsvis tidligt i min lederkarriere. Jeg mødte Jørgen, mens jeg arbejdede som Salgsdirektør i SAS, hvor arbejdspresset var hårdt og flybranchen under et hårdt pres. Det var en lærerig tid, hvor jeg var meget udfordret i forhold til min balance mellem arbejde og privatliv.
Det som var fantastisk ved at møde Jørgen, var faktisk nok at møde mig selv.

(mere…)

Bedre teamwork?

april 18th, 2017 Posted by Team 0 thoughts on “Bedre teamwork?”

Hvad er det som får et team til at skabe fantastiske resultater? Hvad er det der gør at netop dit team får en bedre dynamik, så alle medlemmer i gruppen føler et personligt ansvar for at lykkes? Og hvilke kvaliteter er det hos en leder, der gør at du får en lyst til at gå igennem ild og vand for dem?

Det er allesammen gode spørgsmål. Lette at stille – og lidt vanskeligere at svare på.

(mere…)

Flere private virksomheder

april 18th, 2017 Posted by Innovation/forretningsudvikling 0 thoughts on “Flere private virksomheder”

Hvis der er én ting, som kendetegner iværksættere, så er det deres stædighed – altså deres styrke oppe i hovedet. Deres evne til at være ukuelige også når det er besværligt og ting ikke lykkes i første ombæring. En af de erfaringer, som jeg har gjort mig ved at arbejde intenst med iværksættere (i alle aldre og med forskellige baggrund og køn) er at de alle har et drive – en vilje til at arbejde med sig selv og sine ideer. De fleste iværksættere accepterer at deres ide skal udvikles og konceptualiseres.

(mere…)

Initiativ og ansvar

april 17th, 2017 Posted by Team 0 thoughts on “Initiativ og ansvar”

Har du tænkt over hvorfor ting tager tid at gennemføre på din arbejdsplads? Er det fordi mantraet: nogen må gøre noget! – dominerer på din arbejdsplads?

Jeg oplever en lang række arbejdspladser, hvor det er mantraet. Ledelsen må gøre noget – eller nogen må gøre noget, underforstået at jeg ikke selv skal tage et initiativ. Til gengæld oplever jeg også arbejdspladser, hvor tingene sker hurtigt og hvor medarbejderne aktivt er med til at skabe resultater hver eneste dag.

(mere…)

Effektivitet i et team

april 17th, 2017 Posted by Team 0 thoughts on “Effektivitet i et team”

Alle teams har et større potentiale end det som de udfolder i dag. Visse teams har et kæmpestort potentiale, andre har et mindre potentiale. Men alle teams kan forbedre sin effektivitet, udbygge sit tillidsniveau og dermed implementere planer hurtigere. Nøglen til at styrke implementeringsevnen går ofte igennem at skabe et styrket tillidsniveau, så man kan tage diskussionerne og konflikter i et udviklende spor. Hvis tilliden i en gruppe eller et lederteam er højt, så kan du og dine kolleger finde de rigtige løsninger hurtigere og dermed blive effektivere. Så det store spørgsmål er måske HVORDAN gør man så det?

(mere…)

En ny tilgang til lederudvikling

april 17th, 2017 Posted by Ledelse 0 thoughts on “En ny tilgang til lederudvikling”

Jeg har været så heldig at arbejde med lidt over 40 forskellige organisationer i løbet af de seneste par år,  fordelt på NGO’er, offentlige forvaltninger og private virksomheder (bestyrelser og ledelser). En af de meget stærke observationer, som jeg har taget med mig er at spændingsfeltet kulturel ledelse har stor relevans for de fleste organisationer. Det gælder selv for arbejdspladser, hvor der kun er få forskellige kulturer repræsenteret.

(mere…)

Hvordan kan du være mere tilstede?

april 17th, 2017 Posted by Ledelse 0 thoughts on “Hvordan kan du være mere tilstede?”

En af de ting som personligt betyder enormt meget for mig i relationen til andre mennesker er en følelse af nærvær. Jeg reagerer på om vedkommende jeg mødes med er nærværende – og mine antenner er meget hurtigt i stand til at opfange, om vedkommende er optaget af andre ting i hovedet end at holde møde med mig. Betydningen af nærvær er for mig en følelse af at være anerkendt og betydningsfuld. Altså betydningsfuld i den relation vi har eller skal til at have.

(mere…)